也許有不少清洗節(jié)能改造廠家存在這類(lèi)事情，一個(gè)與您協(xié)作很久的顧客，不停之后協(xié)作的都很好，有天顧客告訴你，有別的清洗節(jié)能改造廠家出的價(jià)格比你低，問(wèn)您這價(jià)格你可不可以做？

若是你不能夠做的話，那顧客就將這單子下給別家去做。實(shí)際上這類(lèi)情況在清洗節(jié)能改造定制市場(chǎng)里竟?fàn)幹泻芏鄷r(shí)候展現(xiàn)，像這樣靠少價(jià)格來(lái)竟?fàn)幓锇榉浅Ｖ啵瑸楹斡行┣逑垂?jié)能改造廠家價(jià)格比較少？

研究其低價(jià)格的因素基本有底下幾種:一、低價(jià)格對(duì)手確確實(shí)實(shí)具有更加少的生產(chǎn)費(fèi)用，包括采購(gòu)更低價(jià)的成本和更加少勞動(dòng)員工費(fèi)用；二、或低價(jià)格對(duì)手在成本濫竽充數(shù)，清洗節(jié)能改造的生產(chǎn)環(huán)節(jié)減低品質(zhì)生產(chǎn)辦法；三、低價(jià)格對(duì)手甘心賺取更少的利潤(rùn)。

四、還有很多清洗節(jié)能改造廠家原因是沒(méi)有生產(chǎn)單子，這個(gè)時(shí)候廠家老板不用獲利的目標(biāo)來(lái)接單，目標(biāo)即是想要暫時(shí)讓員工開(kāi)工，但是這類(lèi)形式下供需關(guān)系往往是不牢靠的。

面對(duì)著低價(jià)格對(duì)手這個(gè)時(shí)候你怎么做？這期間廠家正常并非理所當(dāng)然地漲價(jià)，而是終止協(xié)作或進(jìn)一步減少費(fèi)用。